自分を見つめ語る、そうして見えてくる価値観をあなたと…(後編)

定期大会での閉会挨拶。ありったけの価値観を詰め込んで

2023年の道教組定期大会。閉会挨拶があたっていた私は、コミュニティ・オーガナイジングの手法であるナラティブをこれでもかと詰め込んでみようと考え、２日間の議論を見ていました。一部改変していますが以下はあいさつの全文です。

２日間の大会参加、お疲れ様でした。私が２日間座っていた席の隣に高校センターの建設に関するあらましが銘板として掲示されています。１９８４年、４０年前にこの建物ができるに際して、協力されたみなさんの学校名、名前がズラッと並んでいて、字の力に圧倒されながら座っていました。いまはもうない高校の名前がたくさんあるなぁ、どれくらいの方が御存命なのかな・・・とかいろいろ思っておりました。

　

みなさんは、４０年前、何をしていましたか？　いつ「学校の先生になろう！」と思いましたか？　

　

私が学校の先生になろうと思ったのは、８歳。だいたいあの銘板が掘られたのと同じ時期です。札幌から道内のとある田舎の集落に引っ越しをしました。突然の引越しで戸惑うのはいうまでもなく、もう何もかもがカルチャーショックで、学校に行きたくなくなりました。担任の中田　隆先生がどうにか励ましてくれて、学校に通い続けました。

３年生のとき、校舎が新校舎になりました。市街地から山の方に３００ｍくらい奥まったところに学校は引っ越しました。

学校に行きたくない私にはこの３００ｍが遠すぎました。とぼとぼ歩いていると、歩いて通勤している田中先生が手をつないでくれて、手がぷにぷにしているのが気持ちよくて、すごく励ましてくれて「先生ってすごいな。先生になりたい」と思いました。

その頃「どうして、みんなが住んでるあたりに学校はできなかったの？」と聞いたことを覚えています。その答えは、「将来、そこには高速道路が通るんだって」でした。

大人になって、その集落を通ると、高速道路こそないものの、道の駅ができて、有名なハンバーガーショップの大きいのが立っていて、私が自転車でかっ飛ばして遊んでいた田んぼの畦道は、新幹線の駅に続く国道からのメインストリートに変わってる。

ひとつの集落がこんなに変貌を遂げるなんてなかなかないことだと思うと共に、あのとき校舎が３００ｍあっちに行ってなかったら、中田先生と一緒に歩いていなかったら、私は先生になっていなかったかもしれない…そんなふうに思うと月日の流れと人と人との巡り合わせの大切さを感じます。

きっとみなさんにも、そんな原風景があったり、大切にしている思いが、歴史と共にあるはずです。

　

さて、この大会、「リアルはいいねぇ」っていう声が多く聞こえてきました。

みなさんは、どんな場面が印象に残りましたか？

「こんな取り組みをした」というエエ話ももちろんいいんですが、よくもわるくも生々しい話にこそ、私たちが道教組運動で大切にしたい教訓のようなものがあって、元気が出るのではないかと思います。

組合の存在について語っていただいた討論もありました。「やさぐれないでいられる存在」「私たちの仕事のよろこびを語り合える場所」というものがありました。動きをつくってみて、見えてくることや、大切にしたい思いを再認識することができました。

リアルのよさっていうのは、いろいろあると思うのです。

私が閉会挨拶で子どもの頃の話をしようと思ったのもあの席に座ったからだし、みなさんが討論でここに立ったときに、代議員のみなさんの顔をみて、話したいことがさらに増えた…という方もいるかもしれないし、そこによさがあるのかなと思います。

今日からはじまる２０２３年の道教組運動では、道教組運動がもつ「こういうことが大事だ」という歴史的な教訓を大切にしながらも、ひとりひとりの組合員の先生がもっている思い、取り組みから伝わる価値観を共感したいと思いませんか。リアルとともにオンライン、ＳＮＳあたりも活用して思いを共有しあえる豊かな道教組運動にしていきましょう。そして、明日から、子どもたちの前で、職員室で、札幌で集った仲間がそこここでがんばっているんだなって思いながら、教育実践を進めましょう。

こんなふうにして、２日の大会期間中にみんなで目の当たりにしたことを振り返りつつ、その大前提の根底に流れる「学校の先生」という仕事への思いに目を向けられるよう自分自身の子ども時代の物語を詰め込みました。

ワークショップも大事なところではありますが、実際の会議にどのように活用していくのかということが大事なのだというところが、いまの道教組運動が乗り越えるべきところなのだと思っています。

道教組「学校のリアル見える化プロジェクト」でも・・・

コミュニティ・オーガナイジングの手法に「戦略」というものがあります。組合がよくいう「戦術」とは違います。集う人たちが自分ごととして「いま、ここにいる思い」を語り共有し持ち得ている力を出し合う・・・そんなイメージがコミュニティ・オーガナイジングが示す「戦略」です。各級段階で降らせていく「戦術」とは違うのです。